MAÎTRISER POUR VOUS LA MISE EN OEUVRE DE VOTRE PROJET
Dans une opération de développement immobilier, notre rôle est d’appréhender l’ensemble des étapes qui concourent à la réalisation de réhabilitation ou de construction de votre patrimoine commercial depuis la conception jusqu’à la mise à disposition.
Pour ce faire, nous sommes amenés à étudier, organiser et mener à leur terme les activités de montage économique, technique et financier de la dite-opération en faisant intervenir les différents corps de métiers pour votre compte.
WHITE STONE, MÉTRONOME DE VOTRE PROJET
Nous élaborons les programmes et coordonnons la réalisation auprès des différents intervenants de l’acte de construire (maîtres d’œuvre, bureaux de contrôle, entreprises, partenaires institutionnels et locaux). À ce titre, nous sommes les garants de la cohérence et de la qualité des prestations en veillant au respect des coûts et des délais établi.
NOS ACTIVITÉS PRINCIPALES SONT LES SUIVANTES :
- Étudier la faisabilité de l’opération
- Élaborer le programme du point de vue technique, architectural, urbanistique et environnemental
- Définir le plan merchandising
- Choisir l’enseigne
- Sélectionner le maître d’œuvre
- Élaborer le projet (budget, validation des dossiers, agréments, permis de construire)
- Offrir nos services pour les opérations d’appels d’offre d’APS et APD, de chantier et de livraison
- Réaliser la CDAC avec un partenaire
- Suivre l’obtention des autorisations administratives, vos PC et CDAC
- Effectuer le bilan financier
- Clôturer le dossier technique
- Vous livrer l’opération
- Livrer l’opération à l’enseigne
Nos expertises
Notre niveau de compétence, alliant des qualités pointues et plurielles nous permettent de mener les missions suivantes :
- Evaluer le potentiel de revalorisation de votre actif
- Construction neuve
- Découpage de cellules
- Extension
- Evaluer la potentialité commerciale du secteur
- Analyser les contraintes juridiques
- Intégrer la faisabilité technique et administrative
- Calculer le prix de revient de l’opération et le bilan du projet
- Concrétiser le projet
- Maîtriser les étapes, de l’offre à la promesse de vente
- Mettre en place la maitrise d’œuvre
- Obtenir les autorisations administratives nécessaires, PC, CDAC, ESSP
- Livrer les biens suivant le descriptif établi
- Réaliser le projet de commercialisation
- Définir le plan merchandising
- Commercialiser le projet
- Traiter les contraintes juridiques
- Articuler le choix des intervenants et des entreprises
Nos success stories
- Implantation de 11 cellules commerciales à Molsheim – Zone du Trèfle
- Surface totale de 10 000 m2
- Maîtrise d’ouvrage confiée à SIP – JMP Expansion
- Définition du plan merchandising et commercialisation
- Choix des prestataires et suivi du bon déroulement du chantier
- Obtention des autorisations administratives (CDAC, PC)
- Commercialisation du projet
- Livraison aux enseignes : Ambiance et Style, Cash Express, Gifi, Lady Coquine, La Grande Récré, La Halle, La Halle aux Chaussures, Ligne S, Naturama, Orchestra
- Vente à l’investisseur
- Rénovation d’appartements Les Arcs
- Réhabilitation de 9 appartements aux Arcs 1800
- Sourcing des actifs et négociation des conditions financières et juridiques
- Montage des dossiers de financement et constitution d’un tour de table
- Sélection des entreprises et suivi de chantier
- Aménagement, agencement et décoration
- Livraison des appartements
- Revente à utilisateurs
- Restructuration de boutiques au sein d’une galerie commerciale à Barentin
- Sourcing de l’actif et négociation des conditions
- Renouvellement des baux, déplafonnement des loyers et commercialisation des lots vacants
- Suivi des travaux
- Livraison aux enseignes : Cache Cache, MS Mode, Tel&Com
- Vente à l’investisseur
